對于互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+這個劃時代革命的百年一遇的寒冬來說，對于大部分中小企業(yè)來說，活下去才是硬道理。只要死不了，就有活下去甚至進一步活好
對于互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)問題的認識，對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟特征的認知，直接決定了企業(yè)對待“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級的態(tài)度，直接影響著企業(yè)實施“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級
“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型是一項戰(zhàn)略工程和長期工程，沒有持續(xù)投入根本不可能產(chǎn)生效果，也不可能一開始就馬上產(chǎn)生效果。所有最后取得成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，
因為主動下調(diào)房地產(chǎn)收入，集團去年總收入同比減少了13 9%，但公司服務業(yè)的貢獻首次超過了房地產(chǎn)收入。王健林在當天舉行的年會上對外宣布萬達
企業(yè)轉(zhuǎn)型的三個關鍵連接
創(chuàng)業(yè)者和投資機構(gòu)的合作關系通常是成功的關鍵所在。
除了將原有線下在做的維修、保養(yǎng)、清潔家電等服務更多轉(zhuǎn)化到線上外，國美也在嘗試通過“美店”這種微店形式，吸引更多消費者分享感興趣的產(chǎn)
大型共同基金開始以低于集資估值的價格拋售私人技術公司股份。這釋放了一個信號：即便購買了私人技術公司的股票，也不代表他們會長期持有。
根據(jù)尼爾森發(fā)布的《2016年度中國賣場超市購物者趨勢報告》，消費者在大型商超的平均購物籃金額從172 40元下降至162 70元。線下市場購物籃金
整個移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)開始消退，用戶的增長開始放緩，APP的使用率不如從前那么快速的增長，很多領域開始合并。然而有趣的現(xiàn)象是，真正的高
