7月25日，恒大發(fā)布盈喜公告，公司上半年未經(jīng)審計(jì)的凈利潤達(dá)2016年同期的3倍左右。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，恒大在盈利大增以及今年一系列增效去杠桿的措
黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央從戰(zhàn)略和全局高度，明確要求按照建立住宅政策性金融機(jī)構(gòu)的方向，改革住房公積金制度。
黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央從戰(zhàn)略和全局高度，明確要求按照建立住宅政策性金融機(jī)構(gòu)的方向
國際輿論一向關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況。正如英國廣播公司報(bào)道所說，中國經(jīng)濟(jì)未來能否保持向好勢(shì)頭，取決于能否實(shí)現(xiàn)從依賴房地產(chǎn)投資等舊有增
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的微信社會(huì)，零售企業(yè)必須要運(yùn)用好微信、自媒體這些新的互聯(lián)網(wǎng)手段。特別對(duì)零售企業(yè)如何應(yīng)對(duì)目前最緊迫、最嚴(yán)重的顧客流失問
80%以上市場份額被支付寶、財(cái)付通、銀商、快錢四大支付巨頭占領(lǐng)，其他200多家中小型企業(yè)搶食不到20%的份額。支付是一個(gè)利潤較薄的行業(yè)，傳統(tǒng)模
對(duì)于創(chuàng)業(yè)，你是否有著跑馬拉松一樣持久的決心，又或者只是想沖刺一陣？如果一兩年之后產(chǎn)品還是不見起色，你還能繼續(xù)堅(jiān)持嗎？
把時(shí)間倒回10年前，當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)還算是新興產(chǎn)業(yè)，更不用說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“未來”概念。
創(chuàng)業(yè)就像人獲得了二次生命，我是誰？我從哪里來？我又要到什么地方去？除卻這種平常人難以體會(huì)的慶幸事之外，創(chuàng)業(yè)者也會(huì)嘗遍孤獨(dú)、沮喪和失望
“新常態(tài)”下，中國制造業(yè)企業(yè)面臨艱巨挑戰(zhàn)：產(chǎn)能過剩，業(yè)績下滑；增長緩慢，競爭加?。恍实拖?，難以永續(xù)；能力不足，制約發(fā)展。
我曾以為真正的強(qiáng)大的是百戰(zhàn)百勝的常勝將軍，后來我明白了，常勝將軍在一個(gè)人生命終結(jié)之前并不存在。君不見，多少人走到半山腰害怕失敗損失名
