企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)之數(shù)據(jù)分類是對數(shù)據(jù)有效開展的不同角度對數(shù)據(jù)識別、分類、歸屬和劃分，且考慮技術(shù)實現(xiàn)在存儲、計算、傳輸時IT技術(shù)手段實現(xiàn)方面的
本篇主要從數(shù)據(jù)架構(gòu)的實質(zhì)出發(fā)，運用企業(yè)架構(gòu)方法論，結(jié)合對物資裝備公司架構(gòu)實踐中“人力資源數(shù)據(jù)架構(gòu)”中的概念數(shù)據(jù)模型部分內(nèi)容進行闡述，
本篇主要對物資裝備公司架構(gòu)實踐之數(shù)據(jù)架構(gòu)中“主數(shù)據(jù)MDM”內(nèi)容進行闡述”從主數(shù)據(jù)的本質(zhì)出發(fā)，通過識別企業(yè)最核心的、價值最高的主數(shù)據(jù)，解決
本篇主要對物資裝備公司架構(gòu)實踐中“數(shù)據(jù)治理”內(nèi)容進行闡述，我們從企業(yè)數(shù)據(jù)治理困惑出發(fā)，明確數(shù)據(jù)治理的目標，構(gòu)建“三全”的數(shù)據(jù)治理完整
本篇主要對物資裝備公司架構(gòu)實踐中“數(shù)據(jù)治理”內(nèi)容進行闡述，我們從企業(yè)數(shù)據(jù)治理困惑出發(fā)，明確數(shù)據(jù)治理的
本系列主要對物資裝備公司架構(gòu)實踐中“數(shù)據(jù)架構(gòu)”部分核心內(nèi)容進行闡述。我們從企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)出發(fā)，闡述了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的基本特征，識別出企業(yè)的核
本系列主要對物資裝備公司架構(gòu)實踐中“數(shù)據(jù)架構(gòu)”部分核心內(nèi)容進行闡述。我們從企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)出發(fā)，闡述了數(shù)
MCATEX公司通過一系列收購一直發(fā)展迅速。各項新業(yè)務市場表現(xiàn)良好。然而，總部和業(yè)務子公司之間缺乏整合，在客戶和財務信息處理方面的數(shù)據(jù)分散
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借助一個實際的項目案例分四個部分逐階段介紹在實戰(zhàn)中如何運用DoDAF規(guī)劃和構(gòu)建數(shù)字化體系架構(gòu)。
根據(jù) 《Comparison of the Top Four Enterprise Architecture Methodologies》所述對四種主流的企業(yè)架構(gòu)框架理論（Zachman，F(xiàn)EA，Gartner，TOGAF）進行比較
美軍通過I&S認證的IT和NSS系統(tǒng)具備良好的互聯(lián)互通能力和必要的信息支持能力，從而保障了美盟軍聯(lián)合作戰(zhàn)時，不同國家、不同軍兵種裝備之間的信
企業(yè)架構(gòu)師在著手進行架構(gòu)設(shè)計之前，需了解組織內(nèi)呈現(xiàn)的能力水平（組織跨組織單元協(xié)調(diào)其信息，以及財務和人力資源的能力）。其目的只是了解哪
