突如其來的災(zāi)難讓很多企業(yè)措手不及，短期內(nèi)難以復(fù)工造成的經(jīng)濟損失難以估量。部分企業(yè)借助于“釘釘”之類的協(xié)作工具遠程辦公，解決了部分問題
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綜合國務(wù)院國資委消息，新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，中央企業(yè)積極探索大數(shù)據(jù)在疫情聯(lián)防聯(lián)控、精準施策過程中的應(yīng)用，初見成效。
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新冠疫情給每個企業(yè)帶來巨大的危機，只有那些正確認知危機并做出徹底改變的企業(yè)，才能轉(zhuǎn)危為機，成為真正的強者。如何把疫情危機，變成企業(yè)自
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2020年開端，新冠病毒肺炎不期而至，來勢洶洶，疫情何時結(jié)束尚無定數(shù)。在其淫威下，無數(shù)人的生命、生活受到了影響，大量企業(yè)不得不延遲復(fù)工。
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2020年初，發(fā)端于武漢，肆虐在全國的新型冠狀病毒讓全國人民最重要的節(jié)日籠罩在陰影下。疫情下的醫(yī)療系統(tǒng)運行正經(jīng)受著前所未有的重大考驗：發(fā)
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近日，在上海舉辦的2019（第八屆）全球自動化和制造主題峰會上，CONTROL ENGINEERING 美國版主編Amara Rozgus 分享了題為“全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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一個組織能不能活得久，最重要在于組織能不能可持續(xù)。持續(xù)性是組織最大的挑戰(zhàn)，在外部環(huán)境不斷變化的今天，只有轉(zhuǎn)型才能讓一個組織可持續(xù)。那
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中國工業(yè)正進入轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的重要時期，作為工業(yè)之主體，制造業(yè)正處于前所未有的重大變革中。信息社會制造業(yè)地位如何，智能時代制造
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最重要的角色或許是企業(yè)家。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型是組織流程、商業(yè)模式的重構(gòu)。企業(yè)家進行重構(gòu)的目的，是為了更好地配置資源，促進價值的創(chuàng)造。
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作為中國實體經(jīng)濟的主體，制造業(yè)是推動中國經(jīng)濟乃至全球制造業(yè)持續(xù)增長的重要引擎。站在歷史與未來交匯的新起點上，中國制造業(yè)將背負新的使命
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