很多企業(yè)在進(jìn)行ITIL實(shí)施時(shí)，為了減少初始導(dǎo)入的難度，提高項(xiàng)目成功的概率，保證基本的應(yīng)用效果，通常選擇了分期階段化實(shí)施方法。一般一期
隨著信息化技術(shù)在全球范圍內(nèi)的普及，信息技術(shù)的管理被賦予了極為重要的使命。提高企業(yè)效率，降低成本、管理流程優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)目
服務(wù)臺(tái)（Service Desk）作為ITIL 服務(wù)支持流程中一項(xiàng)關(guān)鍵性職能，在IT 部門和整個(gè)IT 服務(wù)管理流程運(yùn)作中扮演著極其重要的角色，可以說
CIO時(shí)代網(wǎng)和IT168信息化頻道共同舉辦的CIO訪談欄目第五期，有幸邀請(qǐng)招金礦業(yè)股份有限公司黨群事務(wù)部的王俊劍經(jīng)理，讓他為您講述招金礦業(yè)的
《基本規(guī)范》的出臺(tái)在國內(nèi)引起了廣泛關(guān)注，被專家稱為“中國版的SOX法案”，它的發(fā)布標(biāo)志著中國內(nèi)部控制制度建設(shè)取得了重大突破，并將對(duì)公
CIO要適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)，必須完成三個(gè)挑戰(zhàn)：第一，從“泥瓦匠”到“建筑大師”；第二，從“盲人摸象”到“系統(tǒng)工程”；第三，從“單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)員”向
以精益制造與供應(yīng)鏈管理為主題的“中國制造業(yè)信息化高峰論壇暨北大CIO班制造業(yè)信息化專題研討”將于2008年4月26日在北京大學(xué)英杰交流中心舉行
