跨國公司在中國的發(fā)展策略不同，但一定不會(huì)放松，而是大幅加強(qiáng)，包括研發(fā)在內(nèi)。無論是“研發(fā)回歸”還是“加碼研發(fā)”，都是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。至
醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展變化的環(huán)境與日益落后的市場營銷理念格格不入，尤其是基層醫(yī)療市場，從未有過系統(tǒng)的梳理和總結(jié)。從基層診所市場的發(fā)展走勢來
新藥發(fā)展的競爭格局發(fā)生重大變化后，重大臨床收益更加難以取得，藥物價(jià)格壓力、監(jiān)管加碼等方面原因，都使得當(dāng)今的新藥“野蠻生長”情況驟降，
針對醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的政策放寬，醫(yī)生集團(tuán)成為可獨(dú)立開展業(yè)務(wù)的新業(yè)態(tài)，共享醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不斷涌現(xiàn)吸引資金追捧，但多點(diǎn)執(zhí)業(yè)也同樣提高了行業(yè)壁壘。
針對醫(yī)藥產(chǎn)品回扣問題，上海衛(wèi)計(jì)委等部門連發(fā)八文，開始狠抓醫(yī)藥產(chǎn)品回扣中涉及的重要領(lǐng)域，通過構(gòu)建醫(yī)藥產(chǎn)品回扣治理制度體系，堅(jiān)決整治醫(yī)藥
預(yù)見一：基于臨床樣本表型與生命組學(xué)融合技術(shù)的精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)臨床決策支持系統(tǒng)在院內(nèi)得到實(shí)際應(yīng)用；預(yù)見二：采用人工智能技術(shù)的醫(yī)學(xué)顧問系統(tǒng)得到廣
共享公立醫(yī)院市場所呈現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)一種市場狀態(tài)，卻又充分說明了醫(yī)生集團(tuán)扮演的角色依然只是確立共享醫(yī)院平臺(tái)在市場當(dāng)中的地位，以醫(yī)生集團(tuán)入駐為
完備的基層醫(yī)療服務(wù)體系，需要全科醫(yī)生在質(zhì)量和數(shù)量上的綜合提升。重視全科醫(yī)生培養(yǎng)，將全科醫(yī)生整體水平提升，是完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的第一
截止至2017年10月9日，國內(nèi)醫(yī)療人工智能公司累積融資額已超過260億元，融資公司共114家。國內(nèi)在醫(yī)療人工智能布局的企業(yè)主要有阿里巴巴、騰訊、
截止至2017年10月9日，國內(nèi)醫(yī)療人工智能公司累積融資額已超過260億元，融資公司共114家。國內(nèi)在醫(yī)療人工智
