在歐拉的“平臺(tái)網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計(jì)之我所見”的博客中，他從選擇技術(shù)方案和物理架構(gòu)、平臺(tái)研發(fā)和架構(gòu)優(yōu)化等方面闡述了他在多年的平臺(tái)型網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計(jì)
在歐拉的“平臺(tái)網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計(jì)之我所見”的博客中，他從選擇技術(shù)方案和物理架構(gòu)、平臺(tái)研發(fā)和架構(gòu)優(yōu)化等方面闡
10月19-21日，The Open Group全球大會(huì)在香港喜來登酒店隆重舉行。北達(dá)軟作為QRS在中國(guó)的戰(zhàn)略合作伙伴，一同參加了本次大會(huì)的論壇和培訓(xùn)項(xiàng)目展示。
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當(dāng)前的銀行渠道架構(gòu)是基于交易的架構(gòu)，已經(jīng)不能符合業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。個(gè)性化、智能的銀行渠道是下一代的銀行渠道架構(gòu)。本文主要介紹銀行個(gè)性
當(dāng)前的銀行渠道架構(gòu)是基于交易的架構(gòu)，已經(jīng)不能符合業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。個(gè)性化、智能的銀行渠道是下一代的銀
在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)大型互聯(lián)網(wǎng)在線應(yīng)用時(shí)，架構(gòu)師必須考慮到系統(tǒng)各模塊、各應(yīng)用服務(wù)器、各開源應(yīng)用軟件的故障比率和失效的潛在原因。
在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)大型互聯(lián)網(wǎng)在線應(yīng)用時(shí)，架構(gòu)師必須考慮到系統(tǒng)各模塊、各應(yīng)用服務(wù)器、各開源應(yīng)用軟件的故障比率
這里所說的企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)，即屬于應(yīng)用架構(gòu)，包括如下幾個(gè)部分：目標(biāo)和愿景。即應(yīng)用系統(tǒng)所面臨的問題域。評(píng)價(jià)指標(biāo)。從哪些緯度和指標(biāo)來評(píng)價(jià)和度
這里所說的企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)，即屬于應(yīng)用架構(gòu)，包括如下幾個(gè)部分：目標(biāo)和愿景。即應(yīng)用系統(tǒng)所面臨的問題域。評(píng)價(jià)
CRM理念是舶來品，所以研究CRM的業(yè)務(wù)架構(gòu)，以國(guó)外CRM理念和系統(tǒng)為主是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模驗(yàn)閲?guó)外的CRM系統(tǒng)成熟發(fā)展和實(shí)踐十?dāng)?shù)年了，已經(jīng)將國(guó)外的CRM
CRM理念是舶來品，所以研究CRM的業(yè)務(wù)架構(gòu)，以國(guó)外CRM理念和系統(tǒng)為主是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，因?yàn)閲?guó)外的CRM系統(tǒng)成熟發(fā)
企業(yè)的戰(zhàn)略往往取決于市場(chǎng)的環(huán)境、客戶的需求和企業(yè)的資源和能力，而在戰(zhàn)略制定之后，落實(shí)則主要依賴于業(yè)務(wù)架構(gòu)的承載。本文的業(yè)務(wù)架構(gòu)將主要
企業(yè)的戰(zhàn)略往往取決于市場(chǎng)的環(huán)境、客戶的需求和企業(yè)的資源和能力，而在戰(zhàn)略制定之后，落實(shí)則主要依賴于業(yè)務(wù)
信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)變革，在這場(chǎng)變革中打破原有信息系統(tǒng)，重新構(gòu)筑基于網(wǎng)絡(luò)、通信和計(jì)算機(jī)集成技術(shù)的現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)是非常必要
信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)變革，在這場(chǎng)變革中打破原有信息系統(tǒng)，重新構(gòu)筑基于網(wǎng)絡(luò)、通信和計(jì)算機(jī)集成
對(duì)企業(yè)架構(gòu)的基本期望是，它能在對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和流程理解的基礎(chǔ)上，進(jìn)行信息化頂層設(shè)計(jì)，形成靈活穩(wěn)健的IT結(jié)構(gòu)，構(gòu)建和諧的IT環(huán)境。
對(duì)企業(yè)架構(gòu)的基本期望是，它能在對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和流程理解的基礎(chǔ)上，進(jìn)行信息化頂層設(shè)計(jì)，形成靈活穩(wěn)健的IT結(jié)構(gòu)
本文提出了企業(yè)EA設(shè)計(jì)和構(gòu)建的兩個(gè)原則：Just In Time和Just Enough，企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)只有依照這兩個(gè)原則才能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)的
本文提出了企業(yè)EA設(shè)計(jì)和構(gòu)建的兩個(gè)原則：Just In Time和Just Enough，企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)只有依照這兩個(gè)
